Berikut adalah Visi, Misi, Strategi dan Target SMAN 1 Cihaurbeuti
A. Visi SMA Negeri 1 Cihaurbeuti
Visi SMA Negeri 1 Cihaurbeuti “BEAUTY”
Berprestasi - Energik dan professional - Andal dalam KBM, - Unggul dan kompetitif, - Tanggap terhadap perubahan pendidikan dan Yakin akan kebesaran Tuhan Yang Maha Esa.
B. Misi SMA Negeri 1 Cihaurbeuti
1. Mengembangkan kerjasama antar guru, TU, Siswa dan seluruh warga dengan budaya sekolah yang sejuk.
2. Membina prestasi kerja dengan dilandasi semangat keteladanan, terbuka, bersahabat, berdialog menantang dan saling menghargai.
3. Mewujudkan tujuan-tujuan terinci dan sistimatik, sambil berkreasi mencari terobosan-terobosan baru sebagai upaya pemberdayaan tenaga kependidikan.
4. Mendayagunakan dan menghasilgunakan asset dan fasilitas seobyektif mungkin sesuai dengan sasaran dan tepat guna.
5. Melaksanakan tugas-tugas sebagai amanat atas dasar lilah (karena Alloh).
6. Menata personalia sesuai dengan keahlian dan kemampuan (competency and skill) serta terus mengembangkan profesionalisme sejak awal dan setiap saat dalam rangka menghadapi tantangan kini dan yang akan dating.
7. Menciptakan proses belajar mengajar yang berkualitas, efisien dan memasar untuk dapat meningkatkan martabat guru.
8. Memakai prinsip halal dalam cara mendapatkan, mendayagunakan dan membelanjakan dana.
9. Menciptakan lingkungan sekitarnya hingga berwibawa, berdayaguna serta terkesan aman dan nyaman.
C. Strategi
a. Penata Kelembagaan
1. Fisik dan Lingkungan
1.1. Penataan
1.2. Peningkatan kelas sebagai institusi kecil
1.3. Pengadaan dan pemeliharaan lapangan-lapangan olahraga
1.4. Pertamanan, keberhasilan dan keindahan
1.5. Pendayagunaan sarana laboratorium dan perpustakaan
1.6. Perindangan/pemagaran lingkungan
b. Personalia
2.1. Pengembangan kekuatan intelektual, mental, fisik dan moral seluruh warga
2.2. Pembinaan dan pemberdayaan system gugus kerja
Penyempurnaan sistem kerja kantor dan manajemen perkantoran
Mewujudkan hubungan kolegial dan kerjasama optimal (antar warga)
Menanamkan kebiasaan kerja yang berorientasi pada tujuan dan action oriented
Mewujudkan langkah-langkah nyata dalam menghadapi millennium ketiga dan tantangan global
Melakukan penyegaran disetiap lini secara solid (rotasi, subtitusi)
Mewujudkan kinerja yang bilhikmah dan didasarkan kepada ibadah (pengabdian) dengan menciptakan tenaga berpredikat employe
c. Pendayagunaan asset dan fasilitas
Merinci kebutuhan dengan melihat data analisis
Menentukan skala prioritas
Pemakaian bersifat efisien dan efektif, selaras dan memasar
D. Target
1.Peningkatan SDM
Meningkatkan kemampuan siswa/guru dalam berbahasa Inggris sebagai bahasa transformasi, bisnis dan diplomatis.
Mewajibkan siswa mengikuti keterampilan bahasa Inggris, bahasa Arab, komputer/internet. Bahasa Arab diajarkan mengingat lingkungan sekitar sekolah banyak pondok pesantren.
Meningkatkan pengetahuan pada siswa dalam learning how to learn.
Menciptakan masyarakat belajar (learning society).
Meningkatkan speed reading melalui perpustakaan.
2. Peningkatan KBM
2.1. Meningkatkan kompetensi guru dalam melakukan kegiatan belajar mengajar melalui kurikulum berbasis kompetensi dengan cirri-ciri :
2.1.1. Kompeten dalam menggunakan waktu.
2.1.2. Kompeten dalam memperkirakan dan menilai tingkah laku siswa.
2.1.3. Kompeten dalam membuat program pengajaran.
2.2. Peningkatan nilai hasil evaluasi belajar.
2.3. Memberdayakan MGMP sebagai salah satu sumber belajar guru.
2.4. Menumbuhkan keunggulan kompetitif diantara siswa melalui kegiatan intra dan ekstrakurikuler.
2.5. Pengembangan kelas unggulan.
3. Peningkatan Kualitas Profesi Tenaga Kependidikan
Mengadakan kunjungan ke sekolah-sekolah unggul dalam upaya sekolah review, banch marking dan quality assurance.
Pembinaan wawasan wiyatamandala.
Peningkatan humas.
Sumber
Posting Komentar